研發治理診斷

• 重要包含售前營業調研並供給客戶需求的處理計劃，辦事過的客戶包含

 高科技電子：華爲、美的、格力、海康威視，小米、創維、廣利核、SMC、奧維通訊、寶龍達、奧拓、中南昶盛、智光電氣、東泰、信華、新都城、吉陽、固高、車安、博威、亨特、新寶、視源、神舟、科陸、捷順、合1、東雅、佑富、百富、廣華、奮達、洲明、奧拓、阿波羅環保、邦彥、比克、倍輕松、中航漫空、光宇、光鋒、優必選、恒揚、禾苗、恒潔、彙頂、協力泰、海能電子、記憶科技、極米、昇輝、順豐、泰和安、新寶、友訊達…

 汽車零部件：BYD、長城汽車、華夏內配、東箭、豪恩、德利、特爾佳、恒隆、遠峰、億緯锂能、遠特…

 醫療設備：邁瑞醫療、新華醫療、新家當醫療、臺北陽普、新北理邦…

 工業配備：鄭煤機、濰柴團體、中石油、鄭煤機、西方精工、南興配備…

算計客戶跨越300家。

 長江存儲PLM項目：項目司理兼營業參謀（PwC征詢）

 美的團體GPLM項目：項目擔任人（IBM征詢）

 徐工團體PLM項目：項目司理兼營業參謀

 優必選征詢及PLM項目：項目司理

 新北禾苗征詢及PLM項目：項目司理

 濰柴團體PLM優化項目：項目司理兼營業參謀

 華爲PIA(産品信息架構)預研項目：項目司理

 吉祥汽車研討院IT計劃項目：項目司理

 格力電器PLM進級及工藝項目

 Amphenol團體PLM1.0項目

 捷順科技實業股分有限公司PLM項目

 臺中國星光電PLM項目

 奔跑電器PLM項目

> 計劃具體引見

> 5天近況懂得，全方面懂得企業研發治理近況，存在的成績和需求,處理計劃商量

> 3天預備計劃

> 2天計劃報告請示和評論辯論，對企業研發治理供給改良建議和道路圖

> 計劃優勢：“相機行事”，聯合企業現實的情形，針對性的供給研發系統診斷建議

> 合適企業：

> 企業發展較快，研發曾經具有必定範圍

> 效力、質量、本錢和立異等方面存在成績較多，急需改良，又不曉得若何改良

> 履行力強

> 收益：

> 梳理將來0~3年産品開辟治理改良點

> 找到合適企業本身的産品開辟治理建立道路圖