按腳色分類的處理計劃

您在公司中的職位(從司理到高管)從基本上決議了您制訂決議計劃、應對挑釁和完成潛伏價值的方法。在 PTC,我們熟知您和您的同事的任務方法,包含您的職位的特定需求。懂得我們針對您的特定任務的看法和産品/辦事,以更大水平地贊助您有用地晉升公司的競爭優勢。

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工程高管

擔任産品開辟的工程高管必需下降本錢、改良産品和加速産品上市速度。然則,假如沒有連續且精確的産品和辦事信息和有用的産品開辟和支撐流程,公司的盈利才能能夠會見臨風險。
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軟件工程高管

軟件工程領導曉得,軟件推進了新的産品立異,下降了産品變型的本錢並進步了全體産品德量。然則,軟件在産品中的運用擴展會增長龐雜性,許多制作商都不習氣于處理這一成績。
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供給鏈高管

供給鏈高管擔任計謀計劃和與産品和辦事組織的調和,以便下降開支和延長投産時光,同時改良質量。他們還必需做好預備,之前所未有的速度更快應對市場變更、客戶需乞降監管請求。
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發賣和辦事高管

辦事高管擔任計謀計劃和與産品、供給鏈和制作組織的調和,然後擔任在現場維修這些産品以進步客戶價值和利潤。若何在範圍更大的企業中連續捕捉和應用産品績效、零件和辦事信息是一個困難。
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IT 高管

爲搶先的制作組織供給支撐的 IT 高管面對著某些方面的日趨嚴厲的審查:供給營業價值、從設計到辦事的龐雜性和效力和可訪問性的希冀。與此同時,雲、社交、挪動和大數據的趨向的融會加重了這類龐雜性,但又發明了推進立異的機遇。
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工程司理

作爲産品開辟企業中的工程司理,您擔任知足項目時光表、下降本錢、加速上市速度和打造優良産品。然則,假如沒有推進有用的開辟進程的適合處理計劃,您簡直弗成能在現今競爭劇烈的市場中完成這些目的。
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